Strategická rôznorodosť & implikácia

Rôznorodosť je veľmi dôležitou súčasťou našej korporátnej kultúry. Skúsenosti, talent a zručnosti našich zamestnancov odrážajú rôznorodosť našich trhov s zákazníkov. Sme presvedčení, že rôzne kultúry a Kompetencie našich zamestnancov nám pomáhajú porozumieť našim trhom lepšie, čo zaručuje náš dlhodobý úspech. Je to zdroj kreativity, inovácií a  ekonomickej sily. Preto rozvíjame schopnosti našich zamestnancov a oceňujeme ich individuálny charakter a špeciálne kvality ako cenný prínos pre spoločnosť. Toto ocenenie je zakotvené v našom Kódexe korektného správania a v Zásadách spolupráce a vedenia.

V júni 2009 predstavenstvo spoločnosti Henkel schválilo Politiku globálnej rôznorodosti a implikácie. Táto politika zahŕňa jednotnú definíciu týchto dvoch pojmov a dokumentuje  opatrenia pre ich implementáciu. Za týmto účelom sme v roku 2099 taktiež zostavili medzinárodný tím ambasadorov rôznorodosti.  Ich úlohou je podporovať a implementovať lokálne projekty a iniciatívy.

Chceme mať najlepšie tímy – bez ohľadu na vek, pohlavie či národnosť ich členov. Našich zamestnancov vyberáme na základe ich kompetencií a  potenciálu a nie, aby sme naplnili kvóty. V tomto kontexte sa snažíme identifikovať a eliminovať bariéry, ktoré obmedzujú perspektívy individuálneho  rozvoja.  Rôzne programy, ako “Ženy vo vedení”, mentorské programy a aktivity vymieňania skúseností túto perspektívu posilňujú.

 


Zosúladenie rodiny a kariéry

Flexibilná pracovná doba bola už dávnejšie zavedená v mnohých našich závodoch. 

Aby sme našich zamestnancov podporovali v ich snahe koordinovať ich venovanie sa  kariére a ich plány v súkromnom živote, poskytujeme lokálne organizované pracovné skupiny. V závislosti od danej situácie alebo lokálnej výzvy, môžu byť vyvíjané vhodné ciele a riešenia.