Strategická rôznorodosť & implikácia

Rôznorodosť je veľmi dôležitou súčasťou našej korporátnej kultúry. Skúsenosti, talent a zručnosti našich zamestnancov odrážajú rôznorodosť našich trhov s zákazníkov. Sme presvedčení, že rôzne kultúry a Kompetencie našich zamestnancov nám pomáhajú porozumieť našim trhom lepšie, čo zaručuje náš dlhodobý úspech. Je to zdroj kreativity, inovácií a ekonomickej sily. Preto rozvíjame schopnosti našich zamestnancov a oceňujeme ich individuálny charakter a špeciálne kvality ako cenný prínos pre spoločnosť. Toto ocenenie je zakotvené v našom Kódexe korektného správania a v Zásadách spolupráce a vedenia.
V júni 2009 predstavenstvo spoločnosti Henkel schválilo Politiku globálnej rôznorodosti a implikácie. Táto politika zahŕňa jednotnú definíciu týchto dvoch pojmov a dokumentuje opatrenia pre ich implementáciu. Za týmto účelom sme v roku 2099 taktiež zostavili medzinárodný tím ambasadorov rôznorodosti. Ich úlohou je podporovať a implementovať lokálne projekty a iniciatívy.
Chceme mať najlepšie tímy – bez ohľadu na vek, pohlavie či národnosť ich členov. Našich zamestnancov vyberáme na základe ich kompetencií a potenciálu a nie, aby sme naplnili kvóty. V tomto kontexte sa snažíme identifikovať a eliminovať bariéry, ktoré obmedzujú perspektívy individuálneho rozvoja. Rôzne programy, ako “Ženy vo vedení”, mentorské programy a aktivity vymieňania skúseností túto perspektívu posilňujú.
Zosúladenie rodiny a kariéry
Flexibilná pracovná doba bola už dávnejšie zavedená v mnohých našich závodoch.
Aby sme našich zamestnancov podporovali v ich snahe koordinovať ich venovanie sa kariére a ich plány v súkromnom živote, poskytujeme lokálne organizované pracovné skupiny. V závislosti od danej situácie alebo lokálnej výzvy, môžu byť vyvíjané vhodné ciele a riešenia.