STRATEGICKÝ RÁMEC

Našu budúcnosť formujeme na základe dlhodobého strategického rámca, ktorý stavia na našom zámere a našich hodnotách. 

S týmto strategickým rámcom kladieme jasný dôraz na cieľavedomý rast. To znamená: Naším cieľom je vytvárať vyššiu hodnotu pre zákazníkov a spotrebiteľov, aby sme prerástli naše trhy, aby sme posilnili naše vedúce postavenie v oblasti udržateľnosti a pomohli našim zamestnancom rásť v spoločnosti Henkel profesionálne aj osobne. 

Kľúčovými prvkami nášho strategického rámca sú víťazné portfólio so silnými značkami a riešeniami, jasná konkurenčná výhoda v oblastiach inovácií, udržateľnosti a digitalizácie a prevádzkové modely pripravené na budúcnosť – podporené silným základom kultúry spolupráce a posilnenými ľuďmi.

VÍŤAZNÉ 20-TE ROKY

ÚČELNÝ RAST

Shaping our Future - Thumbnail

Víťazné portfólio

Portfólio, ktoré dáva zmysel

Trh sa mení — a s ním aj potreby zákazníkov. Preto naše portfólio značiek neustále prispôsobujeme, aby bolo aktuálne a odrážalo to, čo ľudia naozaj hľadajú.

Zameriavame sa na produkty s vysokým potenciálom, posilňujeme silné značky a upravujeme tie, ktoré už nezodpovedajú dnešku.
K tomu patrí aj rozvoj portfólia Henkel Consumer Brands, kde prinášame jasnejšiu štruktúru a vyššiu efektivitu

Popritom pokračujeme v akvizíciách, ktoré nám pomáhajú prinášať nové nápady, technológie a riešenia.

Zrýchľujeme vývoj inovatívnych riešení

Chceme prinášať inovácie, ktoré majú skutočný dopad – rýchlejšie, cielenejšie a s lepším porozumením potrieb ľudí. Preto naplno využívame digitálne technológie a analytiku, aby sme rýchlejšie zachytili trendy, správanie spotrebiteľov a vývoj na trhu.

O inováciách sa rozhoduje priamo tam, kde vznikajú – v tímoch najbližšie k zákazníkom a konkrétnym trhom. Aj preto naďalej investujeme do našich inovačných centier, ktoré posilňujú spoluprácu s partnermi a prinášajú nové nápady do praxe.

Sústredíme sa najmä na inovácie v kľúčových kategóriách a regiónoch, kde majú naše značky najväčší potenciál rásť a prinášať hodnotu.

Udržateľnosť ako naša konkurenčná výhoda

Udržateľnosť vnímame ako jeden z najsilnejších zdrojov konkurenčnej výhody. Je zásadná pre dlhodobý rast, budovanie hodnoty pre zákazníkov a spotrebiteľov, aj pre napĺňanie očakávaní našich partnerov a celej spoločnosti.

Aby sme tento záväzok naplnili, stanovili sme si ambiciózne ciele v rámci 2030+ Sustainability Ambition Framework. Tento rámec nadväzuje na doteraz dosiahnutý pokrok a určuje jasné priority pre ďalšie obdobie.

Zahŕňa viaceré oblasti ESG a definuje kľúčové smery, na ktoré sa zameriavame, aby sme posúvali udržateľnosť na novú úroveň – ako pre planetu, tak pre ľudí aj biznis:

  • Regeneratívna planéta: Usilujeme sa o obehové hospodárstvo, klimaticky neutrálnu budúcnosť a obnovu prírody. Preto neustále rozvíjame naše aktivity tak, aby prinášali riešenia v oblastiach klímy, cirkularity a ochrany prírody.
  • Prosperujúce komunity: Chceme, aby ľudia mohli žiť kvalitnejší život aj vďaka našim značkám a podnikaniu. Zameriavame sa preto na rovnosť príležitostí, vzdelávanie a celkovú pohodu ľudí.
  • Dôveryhodný partner: Dbáme na kvalitu a bezpečnosť našich produktov a zároveň podnikáme s integritou. V centre nášho prístupu stojí výkon, transparentnosť a spolupráca.

Budujeme pritom na našich silných stránkach – od inovačných schopností našich divízií, cez odborné znalosti zamestnancov až po množstvo kontaktov so spotrebiteľmi a zákazníkmi, ktoré nám pomáhajú lepšie pochopiť ich potreby.

Zvyšujeme hodnotu pre zákazníkov a spotrebiteľov vďaka digitalizácii

Digitalizácia je pre nás príležitosťou, ako prinášať ešte väčšiu hodnotu zákazníkom aj spotrebiteľom. Spájame priame interakcie so spotrebiteľmi s vyššou efektivitou procesov, ktorú prinášajú digitálne technológie a umelá inteligencia.
Zároveň rozvíjame talenty v oblasti digitalizácie a aktívne ich podporujeme. Kľúčovú úlohu v tomto smere zohráva naša digitálna jednotka Henkel dx, ktorá vznikla v roku 2019 s cieľom prepojiť digitálne a IT tímy naprieč celou spoločnosťou a posunúť naše digitálne inovácie na novú úroveň.

Neustále optimalizujte prevádzkové modely

Snažíme sa neustále optimalizovať naše prevádzkové modely a pritom neustále zlepšovať konkurencieschopnosť procesov a štruktúr. Chceme zvýšiť blízkosť zákazníkov a spotrebiteľov, vytvoriť rýchlejšie rozhodovacie procesy a dosiahnuť ďalšie zvýšenie efektívnosti.

Posilňovanie kultúry spolupráce 

Silná firemná kultúra, zdieľané hodnoty a jasné pochopenie spolupráce ako silného tímu sú nevyhnutné na to, aby sme naďalej úspešne riadili našu agendu rastu. Dôležitými základnými kameňmi tohto sú náš cieľ – priekopníci v srdci pre dobro generácií – a naše vodcovské záväzky spájajúce všetkých zamestnancov na celom svete. Veríme, že kultúrna transformácia je neustály proces, v ktorom sa zameriavame na spoluprácu a posilnenie, podporujeme zvyšovanie zručností našich zamestnancov pre budúce schopnosti a umožňujeme im neustále sa ďalej rozvíjať.